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曾向敏:“十四五”期间,媒体整合发展必将面临深刻变革!

文|「广电独家」杨哲

如何做到“有深度”?产品实验场要向聚合平台发展,先锋经验要向主力推广。

新主流媒体建设事关国家发展大局。七年来,经过科技发展和产业转型,媒体整合跨越了障碍,克服了困难,进入了深度推进的关键时期。

立足新阶段,《 *** 中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议》明确了总体要求,指明了发展路径,指引了新时期媒体整合的发展。

2021年是“十四五”计划的第一年。如何继续推动媒体整合向纵深发展,取得更多新的进展,已成为当前的新课题。

《广播电视专刊》近日采访了中国传媒大学电视学院党委书记、教授、博士生导师,中国记协新媒体专业委员会副主任委员曾祥敏,请他解读媒体整合的现状,展望未来。

在他看来,县级财经媒体的建设是一个难点。“最后一英里”平台的物理框架已经铺好,系统和标准已经拟定。而内容、人才、数据、服务等软东西是重点,也决定了县级金融媒体中心能否持续发展。

中国传媒大学电视学院曾祥敏,党委书记、教授、博士生导师,中国新闻工作者协会新媒体专业委员会副主席

完善政策顶层设计,推动发展步步升级

《独家广电》:如何看待《 *** 中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议》收录智能广电项目和全媒体传播项目?

曾祥敏:“推进媒体深度融合,实施全媒体传播工程,壮大新型主流媒体,建设和利用好县级媒体融合中心”已写入国家“十四五”计划第九部分,——繁荣发展文化事业和产业,提高民族文化软实力,——提高公共文化服务水平。

这就明确了媒体的深度融合和发展是以人为本,主流媒体进行有效的供给侧改革和深度转型,打造新的主流媒体和媒体群体,建立全媒体传播体系,以满足人民日益增长的美好生活需求。

同时也推动主流媒体积极参与公共文化服务、社会治理等方面,增强主流媒体“新闻政务服务业务”的功能拓展和服务创新。

从国家治理和社会发展的角度来看,媒体整合是首要目的是打造新型主流媒体和主流媒体集团,做大做强主流舆论,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础,的战略发展,整合发展的本质始终是内容建设。

“独家播出”:对于“推动媒体深度融合”而言,“融合”的准确定义是什么?如何做到“有深度”?

曾祥敏:媒体融合是一个不断发展、不断探索、逐步澄清的过程。

关于“融合”,2014年8月, *** 总书记在中央全面深化改革领导小组第四次会议上的讲话中明确表示,并通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》号《推进传统媒体与新兴媒体在内容、渠道、平台、运营和管理等方面的深度融合》。

*** 总书记在2019年的“1.25讲话”中进一步强调“信息内容、技术应用、平台终端和管理手段要整合互通,要催化质变,扩大整合效率”。在这个过程中,最根本的是实现深融真融,融为一体,合而为一.

总的来说,技术、内容、渠道、平台、经营、管理这6个方面是融合的重点.

如何做到“有深度”?产品试验田要往聚合平台发展,先锋队经验应向主力军推广.媒体改革和发展的重点已经从产品形式、话语内容和表达手段上的单点和离散的战术创新,转向体制机制、资源整合和生态建设维度的整合和整体战略整合

增量创新正朝着存量激活和全面改革的方向发展,打造一个集广泛联系、多元融合、可持续发展、兼容性强等多种特征于一体的智能媒体移动社会化传播生态

“独家广播电视”:从“建立全媒体传播体系”到“实施全媒体传播工程”,这是否意味着

曾祥敏:从字面上看,全媒体传播项目的实施确实比系统更宏观、更复杂、更全面、更面向任务。也意味着社会资源的参与更广更深,更符合“媒体融合发展不仅仅新闻单位的事”的说法。是整合“社会思想文化公共资源和社会治理大数据”,利用“决策权的制度优势”巩固和扩大主流思想舆论综合优势的精髓。

关于全媒体传播系统如何合作,中央文件和精神一再解释,并不断发展。

*** 总书记在2019年“125讲话”中强调:“要协调处理好传统媒体与新兴媒体、中央媒体与地方媒体、主流媒体与商业平台、大众媒体与专业媒体的关系,形成结构合理、差异化发展、协同增效的资源密集型全媒体传播体系。”

2020年, *** 中央办公厅、国务院办公厅《关于加快推进媒体深度融合发展意见》明确指出:“按照资源集约、结构合理、差别发展、协同增效的原则,完善中央媒体、省级媒体、市级媒体和县级融媒体中心四级融合发展布局."

在“2020中国新媒体发布会”上,中宣部副部长徐琳也明确指出:“在结构上,这个体系纵向覆盖中央、省、市、县四级媒体,横向包括主流媒体和商业平台。其中,商业平台主要是发挥渠道、技术等优势助力主流舆论传播。

中宣部副部长、国务院新闻办公室主任徐琳出席“2020中国新媒体大会”开幕式并致辞。

“独家播放”:有没有“强化新主流媒体”的标准?中央媒体和省市媒体在转型过程中普遍存在发展不平衡不足的问题。这个时期应该解决吗?如何让新主流媒体的“实力”均衡、充足?

曾祥敏:强,没有统一的绝对标准。我觉得是用“四种力量”来衡量的,即传播力、引导力、影响力、公信力。

中央媒体和省市媒体确实存在发展不平衡不足的问题。由于现有资源和定位不同,十几家中央媒体存在不同的整合和发展问题,西部省份的媒体也面临着发展思路、技术、资金和人才的瓶颈。

我们在调查中还发现,在垂直的四层主流媒体中,市级媒体融合发展一度处于佛系状态,在政策和具体发展方向上不明晰。

如何解决这个问题,从而兼顾各种媒体发展的平衡和充分性,我认为一方面是中央和地方政策的引导和支持,协调各方资源统筹规划;另一方面,各级主流媒体要因地制宜,整合社会资源,进行特色差异化发展,充分发挥核心竞争力,服务不同地区社会发展,形成资源密集型、协同高效的全媒体传播体系。

“独家广电”:县级媒体中心应该如何“建设好、强化好、用好”,才能兼顾舆论传播和社会治理?

曾祥敏:县级融媒体中心要成为服务本地的综合服务传播体.

在平台和技术标准化建设的基础上,必须深入培育本地,形成特色发展的绝不能面面俱到,形成大而不当的端口。

要充分依托和开发地方政务服务资源,具备用户思维和市场竞争意识,形成自己的核心竞争力。

仙侠剧市场再酿巨头大战

文|叁号  编辑|夏添作为剧集市场拥有稳定受众的一大类型片,仙侠剧向来不缺乏关注,而开年至今,各类仙侠剧的制作消息更频频出现在大众视野之中。 临近一月底

要充分整合积极探索央、省、市、县纵向合作融通的道路,等中央和省级平台的资源,实现资源循环共享和协调发展。

东部经济发达的区域,应探索县域二、三类公益事业体制机制改革,引入市场资源配置,开展市场竞争。

对于西部地区,来说,在推行公共福利制度的基础上,我们应该探索如何调动员工的积极性和创造性,真正守住“最后一公里”。

应该说,县级财经媒体的建设是一个难点,已经铺好了“最后一公里”平台的物理框架,制定了制度和标准,但是内容、人才、数据、服务等软性的东西才是关键,也是决定县级融媒体中心能否持续发展的重点.

尤其是培养一批懂用户、懂管理、会经营、会创新、有互联网思维的人才,更是一个难点

但我觉得是特色,是其他媒体无法复制模仿的。只有想法和思路可以借鉴,或者资源和特色相同的媒体可以在一定程度上借鉴,适合自己的才是最好的。曾祥敏

在借鉴学习中,要探索出自己的发展之路,这才是县级融媒体在深度融合中能动性所在。

“独家广电”:广电行业媒体融合发展的意愿日益凸显。有哪些现实紧迫性?完成总体目标的问题是什么?

探索创新发展路径,突破瓶颈难题:在推进媒体整合战略的初期,由于压力和紧迫性不如报业突出,改革步伐相对缓慢,缺乏改革动力。

但近两年来,随着业务的急剧下滑和观众流失的严重,广电改革的紧迫性越来越强。

两办发布《关于媒体深度融合发展的意见》后,广电总局也发布了《关于媒体深度融合发展的指导意见》。曾祥敏不仅指出了深度融合的方向,还从总体目标要求、平台建设、用户、内容建设、技术支撑、体制机制创新、人才队伍建设、管理创新和组织保障政策支持等方面明确了深度融合发展的具体时间表和具体措施,显示了改革的紧迫性。

广播电视媒体的问题出在一些广电媒体甚至还沉迷于传统优势上

广播电视是资源投入高的事业和行业。如何保持股票的核心优势,兼顾增量改革发展?

要守住根据地,积极进入9个部分28条意见.的主要阵地

要充分发挥广播电视视听媒体和专业内容的优势,探索差异化发展之路,积极适应新媒体尤其是移动社交平台首先是强化媒体融合改革的决心、动力和融合创新的意识,要主动转型、积极转型。.的传播语境

同时,要积极走群众路线,打开办媒体的大门,利用好互联网资源,整合用户资源。

“独家广电”:内容建设永远是整合发展的基础。面对激烈的内容竞争,每个组织应该如何深入挖掘用户需求,构建自己的竞争壁垒?

把优势资源向新媒体倾斜,下决心关停并转,去低效产能:在全媒体传播体系中,先进技术是支撑,内容建设是基础,创新管理是保证,内容永远是基础。积极进行产能转换,构建视听传播新场景以其内容优势赢得发展优势。

主流媒体必须关注曾祥敏融合发展必须坚持内容为王,适应多元化和差异化趋势,根据用户需求加强核心内容建设,形成核心产品线和服务,重新聚合用户。

在所有要素的大整合重组中,作为媒体和平生活的基础,内容如何体现引领导向也是差异化竞争的要素。

在这里,“专业化”应该由用户思维.来解释

一个是专业化,尤其是因为媒体的生产力得到了 *** ,传统内容制作的规则被打破了。在嘈杂的环境中,传统媒体内容在价值观、传播力和影响力方面受到挑战。在这样一个时代,越是考验主流媒体的专业素养,就越需要主流媒体的专业指导。

二是三种.专注和加强核心专业化内容的生产是创造内容独特性和稀缺性的途径之一,也是形成差异化竞争的手段。

第三类是内容生产的专业能力,它发挥群众路线,充分开发、整合和利用自媒体内容,这是传统主流媒体的短板。如何充分释放和利用互联网资源,加强主流价值观的引领,也是未来必须解决的问题。

总的来说,我们应该在内容的专门、垂直、细分和精专,这个主流媒体转型的趋势下前进,才能真正把握互联网“连接”的本质。

“独家广电”:目前有爆款和流量,但平台建设和用户数量跟不上。你认为如何解决这个问题?

开门办媒体:这一现象符合早期媒体整合发展的规律,也是一个亟待解决的深层次问题

,进行产品创新,寻求“两微多端”出口,打造大量爆款和刷屏作品,从每年中国新闻奖媒体聚合奖获奖作品可以看出。

但是,是的,光有产品,没有平台,无法获得用户沉淀和用户数据,这是媒体深度融合发展必须要突破的重要问题.因此,现在我们说在某个平台上制作爆款、刷屏或者有多少粉丝账号,其实并不是衡量一个主流媒体的重点。

未来,新型主流媒体必须有自建可控自适的平台将形成一个开放共享和资源合作的平台,能够充分连接用户,发挥参与社会治理的作用。

把握机遇迎接挑战,以转型发展迈入新征程

“独家广电”:十四五期间媒体整合发展将面临哪些机遇和挑战?

曾祥敏:“十四五”期间,也是媒体深度融合发展的深水期和关键时期,是主流媒体转型真的头脑发热的时期。可以说挑战还是很大的。

媒体整合要从过去的战术创新走向战略整合,从零散零碎的创新走向整体推进。

其中,我们面临着体制机制改革、技术创新、全媒体人才建设等诸多领域的全面改革和转型。主力要进入主力位置,全面布局互联网上的优势资源。

2020年,我们对主流媒体融合的发展现状和关键问题进行了调查。动本体,人才技术被认为是制约媒介融合发展的三大难题。

因此,“十四五”期间,各级媒体在改革中要因地制宜,发挥现有优势,协调资源,弥补不足。

与此同时,经过七年媒体整合战略的整体推进,资金,尤其是在平台和内容建设、用户流量等方面,体现了媒体整合改革发展的成效。

我们也看到,在中央决策层,中央、省、市、县媒体整合发展的总体布局已经初具规模,媒体整合意识逐渐深入人心。一些改革步伐缓慢的广播电视媒体和欠发达地区的主流媒体也面临着转型的紧迫性和主动性。

令人欣慰的是,在中央媒体和部分省、地市级媒体中,提前进行整合、创新和改革的媒体开始形成一些特色发展模式,如需要开始有真正的成效,人民日报新华社,的中央媒体和中央广播电视总台芒果TV的省级媒体在技术和内容创新、平台建设等方面都有亮点,发展思路逐渐清晰。但总体而言,在“十四五”期间,媒体整合的发展必然面临深刻变革。

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